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        方案

        可行性方案

        時間:2024-08-04 14:30:26 方案

        精選可行性方案3篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的可行性方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選可行性方案3篇

        可行性方案 篇1

          重慶市科技攻關計劃項目可行性研究報告

          項目名稱:

          申報單位:

          組織部門:

          重慶市科學技術委員會二οο五年四月制編寫說明

          1.“項目可行性研究報告”編寫要求:

          (1)總體目標集中、明確、可考核,要充分考慮經濟、技術等方面的可行性;

          (2)研究任務和內容重點突出,課題設置合理,各課題之間關聯度高;

          (3)所選的技術路線切實可行,關鍵點突出、有所創新;

          (4)配套條件落實,關聯行動要明確與重大工程、基地建設及相關計劃(工作)的銜接、配套;

          (5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標等符合項目的特點;

          (6)經費預算根據充分,支出合理符合有關規定,配套經費落實;

          (7)相關證明文件等附件齊全。

          2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

          3.本報告規定為a4,內容一律用4號宋體字打印,標題用4號黑體字打印,一式七份。

          項目可行性研究報告提綱

          一、項目摘要

          二、項目的意義和必要性(含技術突破對行業技術進步的重要意義和作用等),國內外現狀和技術發展趨勢,市場需求分析

          三、項目的基礎條件:與項目相關的'前期工作情況,現有技術基礎和工作基礎,包括前期所取得的成果或技術(工藝)情況,國內外在該技術領域的專利情況,相關領域的試驗及示范基地建設情況,研究開發隊伍和產學研結合等情況

          四、項目攻關總體目標,實施年限,具體的考核指標(含主要技術經濟指標)及年度計劃安排

          五、項目的主要研究內容,課題設置方案及承擔單位選擇方式

          六、項目的主要技術特點和創新點,關鍵技術內容,項目實施的技術、工藝路線,可能取得的專利(尤其是發明專利和取得國外專利)及知識產權分析

          七、項目的關聯行動:相關的基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等落實情況,與其它相關市級科技計劃(工作)、項目的銜接和分工,項目的組織管理措施,其它必要的支撐和配套條件(如基地、示范點、技術或工程依托等)落實情況

          八、項目總投資預算,資金籌措及來源渠道

          九、項目預期成果的經濟、社會、環境效益分析,與國內外同類產品或技術的競爭力分析,成果應用和產業化前景分析

          十、項目的風險分析,含技術、市場的風險分析

          十一、其它需要說明的事項

          十二、有關附件:1. 前期科研成果的證明材料;2. 項目相關技術領域的專利檢索、查新報告等材料;3. 落實的關聯行動的證明材料;4. 項目其它配套資金來源(如貸款、地方部門匹配資金等)的證明材料;5. 中試或產業化項目所需相關產品生產的許可證明文件;6. 與項目相關的其它證明材料或文件等

        可行性方案 篇2

          一、 活動時間

          本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。

          二、活動地點

          Xxx售樓中心

          三、房地產開盤策劃方案主題思路定位

          強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

          1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

          2) 通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的'品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

          3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

          4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

          四、房地產 開盤活動現場規劃布置方案

          1)現場布置

          A、在售樓部根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

          B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

          C、舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

          2) 外圍道路布置

          A、塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

          B、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流, 車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

          3)售樓部分區布置及其他布置

          A售樓部內部分為4個區域

          a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售 人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并 簽署相關協議。

          b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購 書、繳納房款定金,履行相關手續。

          c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型, 索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

          d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨 時休息用。

          B其他區域

          a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等, 同時作主要的包裝區域。

          b、休閑區:用作客戶觀賞表演的區域。

          六、 房地產活動流程安排

          開盤典禮開始時間:XXXX年X月XX日上午9:30時 7:00 所有現場外包裝工作完成

          8:00 所有物品歸位完畢

          8:00 所有現場工作人員到位

          8:08 售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號人 員開始宣讀購房流程

          8:50 所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

          9:00 樂隊按照項目總指揮的安排進行表演,奏迎賓曲。禮 儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領入座)。 9:20 禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。

          9:25 喊號人員開始進行開盤之前的最后一次選房、購房流 程的講解。

          9:30 主持人上臺,宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。 9:35 主持人邀請市級領導(擬定)講話。

          9:40 主持人邀請相關行業領導人講話。

          9:45 (房地產開發公司)董事長或總經理致辭。

          9:50 主持人宣布 開盤儀式正式開始,并邀請嘉賓上臺為 開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺,同時進行,樂隊奏響(到主持人再次準備講話時停)XXX(待定)負責按照嘉賓身份引領到相應剪彩位置。 9:53 禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。 9:55 主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。

          (熱烈鼓掌,樂隊奏響,落地禮炮18門同時奏響, 8串鞭炮從上至下炸響,現場氣氛達到高潮)

          9:58 禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段 時間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即 按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現場 工作人員各就其位。

          10:00 主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結束辭,宣布xxx樓 盤正式開盤。

          10:03 公司領導陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進入現場正 式選房。

        可行性方案 篇3

          班級:

          姓名:

          職系方式:電話E-mail

          可行性研究報告

          1引言

          1.1編寫目的

          目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發一個既能提高員工的辦公效率,也可以節約資源的辦公系統,即OA系統。

          1.2背景

          軟件系統的名稱:OA系統

          項目提出者:江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司

          項目開發者:常州伍杰科技軟件有限公司

          軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司

          1.3定義

          以后遇到再補充

          1.4參考資料

          軟件工程導論(第五版)清華大學出版社 張海藩.

          IT項目開發與管理常州機電職業技術學院蘇寶莉

          《基于INTERNET的管理信息系統》中國財政經濟出版社曾凡奇 林小蘋 鄧先禮 《信息系統開發方法》 清華大學出版社 1997年第一版 姜旭平

          《軟件工程》 高等教育出版社1997年第一版 齊治昌 譚慶平 寧洪

          《實用軟件工程》清華大學出版社 1997年第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷

          2可行性研究的前提

          2.1要求

          A.功能:該系統采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內部郵件系統,工作流程系統,檔案管理系統,績效考核管理系統,新聞管理系統。內部郵件主要用戶公司內部員工及領導之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領導處理日常工作提供系統化管理,從有紙化向無紙化的轉變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領導的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領導進行工作情況的考核;新聞管理系統主要對公司內部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。

          B.性能:該系統主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節約公司的資源。系統的實用性,可操作性,接口的開發和設計是建設的重點,應保證系統符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。

          C.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應數據操作

          D.輸出:能按要求在顯示器上顯示所需網頁,根據用戶不同的.需求來實現公司的相關問文件以及新聞等內容;

          E.安全與保密:對于不同權限用戶,設置不同權限,對重要數據可以考慮加密存儲。考慮到數據保存,條件允許的情況下可以讓系統定時自動保

          存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準確送達。

          F.本模塊由系統主界面調入,實現對公司員工對相關木塊的控制和管理。 G.完成期限:6個月

          H.基本處理流程:

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