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        方案

        禮儀培訓策劃案

        時間:2022-11-19 16:25:09 方案

        禮儀培訓策劃案

        禮儀培訓策劃案1

          一、活動主題:

        禮儀培訓策劃案

          與優雅的邂逅——關于職場禮儀

          二、活動目的:

          為提高同學們的就業籌碼,加強職前培訓,增加職場禮儀的`知識,社會發展學院博雅論壇秉承“博睿智人生,塑心靈典雅”的立身追求,特請社會發展學院熊曉紅院長給大學生講述職場禮儀知識,剖析當代職場禮儀規則。

          通過這次講座,幫助大學生掌握日常交往禮儀、儀表禮儀、面試禮儀等一系列禮儀知識,為在校大學生今后步入職嘗步入社會打下良好基矗

          三、活動時間:

          11月24日(周三下午)一點半至三點

          四、活動地點:xx

          五、活動對象:

          社會發展學院全體學生

          六、主講人:xxx

          七、主持人:xxx

          八、邀請嘉賓:xxx、xxx

          九、活動流程:

          1、所有活動對象提前20分鐘有序入座;

          2、嘉賓提前10分鐘到場;

          3、主持人介紹此次活動的主旨與流程,介紹主講人及其他到場嘉賓,宣布活動正式開始;

          4、熊曉紅院長開始講座;

          5、講座結束后,有問題的同學可以自由提問,由院長擇題解答;

          6、講話結束,主持人宣布活動結束,各人員有序退場;

          十、經費預算:無

          十一、前期準備:

          1、聯系設計部海報宣傳;

          2、聯系新聞網絡部進行新聞后期報導;

          3、邀請主講人嘉賓;

          4、通知各班參加按時參加;

          5、ppt制作、時間及場地的確認與布置;

          十二、預期效果:

          本次活動特邀社會發展學院熊曉紅院長,以其從事禮儀教育的經驗,為我們講述掌握職場禮儀的重要意義。

          本次講座會讓大學生與禮儀有一場優雅的邂逅,為大學生的成功就職鋪開道路。

        禮儀培訓策劃案2

          一、目的:為了更好的適應公司的發展需要,改善團隊精神面貌,強化禮儀意識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規范。

          二、參與對象:全體人員

          三、培訓時間:20xx年7月1日至8月31日

          四、培訓課程內容:

          1.管理層的課程內容

          (1)課程內容

          a)熟讀《總經理早會摘要紀錄》改善溝通中存在的9種問題 b)熟讀《論語》剖析精髓

          c)溝通禮儀

          d)個人交際禮儀

          e)個人儀容儀表

          c)職業化的態度

          e)商務著裝禮儀

          f)見面禮儀

          g)拜訪禮儀

          h)通訊禮儀

          i)言語藝術與技巧

          j)辦公室日常禮儀

          2.課程目標:

          a塑造良好的.個人職業形象和企業形象

          b感悟積極心態的重要力量,具備職業人合格職業態度

          c)促使日常工作有效溝通

          d)全面掌握商務活動中的各種禮儀,使您適應日常商業場合的商務禮儀要求;

          e)提高商務禮儀素養、提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象 f)有效提升員工服務意識,樹立新的服務理念

          g)提高員工的日常禮儀規范,在日常工作中自覺主動地做到以禮待客。

          h)使員工明白形象就是職責,形象就是品牌,形象就是宣傳;并通過訓練,使員工的責任制儀容、儀表做到真誠、友好、適時。

          五、考核評估:

          (1)學員必須在培訓后的填寫培訓反饋表,反饋自己的培訓心得感受;

          (2)針對培訓的內容,組織一次考試,考試分數占績效獎金的50%;

          (3)針對培訓的內容,每位學員必須根據自己的具體情況寫一份行動計劃;

          (4)針對培訓的內容,在培訓一個月后,部門負責人總結一份本部門的培訓后的工作情況(好的方面和還需改進的方面);

          附件:1、《培訓反饋表》

          2、《培訓總結報告》

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