系統培訓方案-生產系統崗位培訓方案

時間：2022-09-30 07:58:54 工作方案

系統培訓方案模板-生產系統崗位培訓方案

　　為弘揚適應、適用、適位皆為人才的企業人才理念，鼓勵員工立足崗位，勤學苦練、迅速掀起群眾性培訓的熱潮，結合生產系統下發的崗位培訓安排意見，制定生產系統崗位培訓推進方案。本方案的推進負責人為崗位培訓活動領導小組全體成員，本方案按計劃、宣傳、執行檢查、總結評比四個步驟進行推進，并對參加單位實施整個過程的分值考核，每個參加單位總的基礎分為100分，活動前三個階段有加減分考核。具體方案如下：

系統培訓方案模板-生產系統崗位培訓方案

　　一、各部門崗位培訓計劃的制定和審核階段

　　1、時間安排：5月16日至5月22日

　　根據生產系統崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。

　　2、考核辦法：

　　1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關參賽單位5分。

　　2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。

　　3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執行性差扣減5分。

　　二、崗位培訓計劃的宣傳

　　1、時間安排：5月23日至5月31日

　　各單位要通過會議、板報、微信的方式進行集中廣泛宣傳，充分發動，人人參與，做到活動目的、活動方案、本崗位培訓內容人人皆知。結合培訓宣傳需要，活動領導小組提出對宣傳工作的幾點建議：

　　各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的安排，要求有記錄。

　　各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產系統組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側的東西大道上。所有參展板報，統一放置在路的南側。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網公布，以微信投票的方法評選優秀宣傳板報。

　　從活動開始至活動結束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現的先進人物、創新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經驗，共同提高。

　　2、考核方法：

　　1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。

　　2)、參加生產系統板報展的單位加10分，在企業文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。

　　3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結束，此期間在三利微信平臺上刊發有關活動稿件的部門，有一篇加2分。

　　4)、從5月23日到結束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。

　　三、崗位培訓活動的落實執行及檢查階段

　　1、時間安排：6月1日至6月30日

　　本階段各單位根據評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應知應會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結果公開，自覺接受培訓活動領導小組的檢查和質檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。

　　2、考核辦法：

　　1)、按時參加活動領導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關單位5分。

　　2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關人員所在單位5分。