新員工培訓方案-培訓方案

時間：2022-09-30 07:53:33 工作方案

新員工培訓方案范文-培訓方案

　　為提高公司新員工的知識技能，為公司培養各類優秀人才，使公司人力資源能適應本公司發展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環境,特制定本辦法。

新員工培訓方案范文-培訓方案

　　一、新員工培訓目的

　　為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣; 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望; 讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺; 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司; 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感; 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;

　　培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。

　　二、新員工培訓內容

　　新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經常性培訓。

　　1. 就職前培訓 (部門經理負責) 到職前：

　　a準備好新員工辦公場所、辦公用品;

　　b準備好給新員工培訓的部門內訓資料(本部門的工作流程、工作標準及崗位的職責說明等);

　　c為新員工指定一位人品好、能力強、素質高、資歷深、有經驗的員工作為新員工的導師，確立師徒關系，在試用期內，新員工(徒弟)工作中出現問題，其導師(師傅)也要承擔相應責任，如果沒有合適的人員安排，本部門負責人作為新員工的導師，指導其工作;

　　d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經理負責) (1)到職后第一天：

　　a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);

　　b到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工，參觀辦公區;

　　c部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定; d新員工工作描述、職責要求;