服裝銷售培訓(xùn)方案-服裝培訓(xùn)方案
服裝銷售培訓(xùn)方案_服裝培訓(xùn)方案
服裝銷售培訓(xùn)方案
教授法
這種培訓(xùn)方法就是邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)的銷售培訓(xùn)老師來對新店員來進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，包括服務(wù)規(guī)范，顧客心理、銷售實(shí)例與技巧分析等等，讓新員工通過上課獲得豐富系統(tǒng)的銷售知識，但是要注意與店鋪運(yùn)營的實(shí)際相結(jié)合，最好邀請店鋪內(nèi)的資深員工來針對培訓(xùn)店鋪實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，這樣就能避免紙上談兵，讓新員工培訓(xùn)效果更佳。
分享法
分享法的培訓(xùn)方案就是定期組織一場員工的交流會，讓銷售業(yè)績高的員工分享提高自己銷售的技巧和心得，而新員工則可以利用這個(gè)機(jī)會提出自己在銷售上的疑惑，相互進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。這種培訓(xùn)方式簡單且容易組織，不限于時(shí)間地點(diǎn)，甚至在員工們聚餐的時(shí)候也能進(jìn)行，同時(shí)也能增加員工間的感情呢!
記錄法
這種方法就是把新店員上崗的第一天或者第一個(gè)星期的銷售表現(xiàn)記錄好，尤其是做得不夠好的地方，從而向新店員提出改進(jìn)的方法。另外也可讓新店員在這段時(shí)間內(nèi)每天撰寫銷售的工作日志，期限一旦結(jié)束后將店長的記錄與員工自身日志進(jìn)行對比，更能夠提高員工自我反省和思考的能力。
觀察法
觀察法就是觀察其他優(yōu)秀的員工是怎么銷售的，讓新員工自己進(jìn)行學(xué)習(xí)。被當(dāng)做榜樣的員工既可以是自己店鋪里面的，也可以是其他店鋪，總之要讓新員工觀察挖掘出她在銷售時(shí)的語言或是動作上面值得自己借鑒的地方，并進(jìn)行學(xué)習(xí)。
當(dāng)然，每當(dāng)培訓(xùn)完成了之后，身為店長，也絕對不要忘記對于新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和分析，看看這次的培訓(xùn)還有哪些值得完善的地方。唯有如此，才能讓每一次的培訓(xùn)工作都做到位。
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