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        工作方案

        超市新員工培訓方案-工作方案

        時間:2023-04-01 01:26:59 工作方案

        超市新員工培訓方案-工作方案

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        超市新員工培訓方案

          一、 1.1員工培訓需求分析

          中國的商超零售業還不成熟,起步晚,發展時間短,所以,我們要想在市場中發展壯大,就必須加大員工培訓力度,讓每個員工都有良好的工作心態和讓顧客最為滿意的服務態度。

          1.2員工培訓需求分析

          出現的問題:

          1)員工缺乏責任心

          2)培訓的及時性與需求達不到預期效果 3)團隊協作能力欠缺 4)理論與實踐脫節

          解決辦法:提高員工責任心和敬業精神,灌輸企業文化思想,組織集體活動,增強團隊精神,加強組織成員之間的溝通,更新培訓方式,使培訓內容與實際相結合,達到培訓的實際效果

          1.3 培訓工作目標

          (一)企業培訓目標: 為融入企業文化,提高經濟效益,我們必須創建品牌,加大培訓理念,提高企業在市場上的競爭力,使我們在以后的發展中不斷壯大,讓更多顧客更加信任我們的服務質量和信譽度。保證服務質量,保持工作高效率。

          (二)員工培訓目標:

          1)使員工培訓后達到理想的專業技能

          2)提高自身綜合素質

          3)增強自身的能力

          4)樹立正確的工作態度

          4 培訓需求方法

          (一) 方 法: 觀察法,面談法

          通過使用這些方法,我們了解了員工對工作的態度和滿意程度以 及領導對培訓的重視程度。 需要解決的問題:

          1)員工素質和能力方面的差距

          2)需要開發的培訓項目

          3)對每一項培訓項目都要具體說明 4)項目運行可能出現的障礙和問題

          二、員工培訓計劃

          2.1.培訓目標:

          通過培訓班的學習,使員工增強自信和責任感,深入了解企業文化。能夠較好的掌握工作中所必備的業務技能。從而保證服務質量,保持工作高效率。 2.2員工培訓課程設置 表:課程設置 序號 課程 授課人 課時 時間

          地點 1 職業道德 組長 45分鐘 2月10-11日 培訓室 2 商品知識

          組長 45分鐘 2月12-13日 培訓室 3 營業前準備工作 組長 45分鐘 2月12-13日 培訓室 4 溝通信息 組長 45分鐘 2月14-15日 培訓室 5 引導購買 組長 45分鐘 2月14-15日 培訓室 6 商品陳列 組長 45分鐘 2月16-17日 賣場 7 食品衛生知識 組長 45分鐘 2月16-17日 培訓室 8

          總結交流會

          組長

          45分鐘

          2月18-19日

          培訓室

          .3培訓對象:超市生鮮所有在職員工。 2.4培訓時間、考試時間:

          培訓時間:2012年2月10-19日每天早班員工下午14點30分-3點15分 考試時間:每門培訓課程結束的第二天下午15點20分-16點 2.5培訓方式及方法: 方式:集中式學習。

          方法:講座法 視聽技術學習法, 現場實物演練等。

          作用:通過這些方式,可以讓學員的聽覺、視覺、觸覺等調動起來,達到更好的效果。

          2.6培訓考核:

          ①考試:每門課程結束后,要對所學內容進行考試。

          ②考后反饋:培訓負責人要及時主動的與培訓對象溝通,360度考核。 ③注考勤:凡請假兩次或以上,考核不予通過

          三、培訓的實施方案

          一、培訓安排 1安排場地 2聯系培訓人 3通知培訓對象 4向員工介紹培訓課程 5培訓注意事項

          二、具體實施

          1安排場地:室內、現場演練

          2培訓介紹:介紹培訓的主題和課程講解以及培訓的主要內容,提前十天通知員工,在培訓兩天前再次通知便于確定培訓人數

          三、培訓注意事項: 課前員工不準遲到或早退,如有此情況者,三次或三次以上則取消培訓成績  提前安排教室,檢查教室的設施有無故障 

          現場演練要提前準備好演練所需要的貨品及地點 上課期間不準出現接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為  培訓師應與員工搞好互動,以提高員工的接受程度 現場演練應按秩序進行,不要損壞貨品

          四、評估 評價的目的

          通過培訓評價可以有助于對培訓項目的前景做出分析,對員工培訓內容的某些部分進行修改,使其更加完善,更加符合企業需求。以及對員工培訓過程問題進行改正,以便更有效地提高員工必備的各種能力。

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