西點軍校執(zhí)行力讀后感

時間：2022-10-01 00:15:25 讀后感

西點軍校執(zhí)行力讀后感

　　西點軍校執(zhí)行力讀后感

西點軍校執(zhí)行力讀后感

　　《向西點軍校學執(zhí)行力》這本書是由唐華山編著的。西點軍校成立于1794年，在200多年的歷史中培養(yǎng)了眾多軍事人才。如阿森豪威爾、麥克阿瑟等一大批精英。

　　探尋西點軍校成功的秘訣就是有一套鐵一樣的軍規(guī)，鐵一樣的紀律。首先他們嚴格的管理。西點軍校有嚴格的淘汰率規(guī)定，四年的學業(yè)中總淘汰率要保持百分十二十五，從而保證西點軍校的人才質量淘汰制會時刻給人壓力，給人動力，讓人在壓力下，積極進取，在這種環(huán)境和內驅力下向前，大浪淘沙，是金子都會留下。第二就是品德的管理，他們有榮譽委員會，每個人都追求榮譽，以“責任、榮譽、國家”為最高準則，時刻牢記榮譽的準則。榮譽委員會可以監(jiān)督每個學員的榮譽，學員表現不好，可以隨時撤銷學員的榮譽，榮譽不知終身制，使每個學員畢生追求榮譽，因為西點的榮譽至高無上。

　　摘錄西點軍規(guī)：

　　無條件執(zhí)行

　　不找任何借口

　　細節(jié)決定成敗

　　以上司為榜樣

　　榮譽準則

　　受人歡迎

　　善于合作

　　團隊精神

　　永爭第一

　　敢于冒險

　　火一般的精神

　　不斷替身自己

　　勇者無畏

　　全力以赴

　　盡職盡責

　　沒有什么不可能

　　永不放棄

　　敬業(yè)為魂

　　為自己奮斗

　　思考為王

　　自動自發(fā)

　　立即行動

　　西點管理模式”解決四大問題

　　“西點軍校執(zhí)行力”源于美國西點領導力研究中心(LRC) 拉里.R.帕爾默(Larry.R.Palmer)博士授權課程，這套被譽為21世紀最頂尖的管理模式，迄今為止已為全世界5000多家企業(yè)使用!在數千家企業(yè)運用這套模式的過程中，企業(yè)利潤直接提升20%以上的占96.8%;其中有700多家企業(yè)在運用這套商業(yè)模式后，利潤直接提升了70%以上! 這套最具權威的西點管理模式，得到美國軍事學院(西點軍校)，美國警察屬，美國工商屬等權威的鼎立推薦與高度稱贊。而拉里.R.帕爾默(Larry.R.Palmer)博士2005年3月得到總統布什親自接見，并頒發(fā)(最佳管理思想傳播獎)，同年9月由美國軍事學院(西點軍校)頒發(fā)(品德高尚領導者勛章)拉里.R.帕爾默(Larry.R.Palmer)博士在實踐與傳播西點管理模式中取得了崇高的地位。西點執(zhí)行力課程是西點管理模式中最重要的內容之一。

　　課程解決四大問題：

　　(1)動力問題

　　為什么員工做一天和尚撞一天鐘?

　　為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資，卻不積極努力?獎金越發(fā)越多，人卻越來越難管?

　　為什么在渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內耗出血?

　　為什么元老級人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企業(yè)失去活力?

　　(2)協調問題

　　為什么上下級之間、部門之間、空降兵與老員工之間無法達到理想的和諧?

　　為什么高層指責中層，中層指責員工，而員工抱怨中層，中層抱怨高層，高層抱怨老板?

　　為什么老總總是沒時間，而下屬總是沒工作?

　　為什么高層思想不統一,各自為政，互相拆臺?下屬做事，不是“左右為難”，就是“進退兩難”?

　　為什么協調的事很多，卻越協調，事越多?