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        調研報告

        肯德基調研報告

        時間:2024-10-28 07:19:08 調研報告

        關于肯德基調研報告范例

          篇三:肯德基調研報告

        關于肯德基調研報告范例

          肯德基調研報告

          一、其服務包構成

         。ㄒ唬┲С中栽O施

          1.支持性設備

          門店、桌椅、一次性餐具、菜單、環境裝飾、食品、洗手間設施、服務員,店內各種物品齊全。

          2.內外部裝飾

          店外設有座位,共6張桌子,24張椅子,以防在客流量大的時候顧客可以享用。店外圍墻上畫有插畫,給顧客以視覺上的享受。

          店內的玻璃墻上貼有圖畫,門口有一顆圣誕樹。

         。ǘ┹o助物品

          紙巾、吸管、水、調味包、牙簽、打包袋、清潔用品。

         。ㄈ╋@性服務

          1.提供平高質量的食品

          肯德基始終嚴把原材料關、食品質量關,接受輿論監督,為廣大消費者提供健康、更安全、營養、放心的食品。多年來歷經市場和顧客的檢驗,成功地打造出信譽度高,頗受廣大消費者喜愛的優質快餐品牌。

          2.提供就餐配套服務

          服務員會給每位用餐的顧客提供紙巾等一系列輔助用品。

          3.價格性價比一般

          相較于其他的快餐店,肯德基在價格上并沒有很大的優勢。他們在定價上屬于中檔消費。但是在服務上細致周到的服務是其他快餐店所無法比擬的。在服務上的優勢,大大的彌補了價格和產品的一般性。

         。ㄋ

         。╇[性服務

          1.服務態度很好

          服務標準化、人性化,對每位顧客都彬彬有禮、微笑對待。只要合情合理,顧客需要什么都能提供。

          2.兒童游樂區

          3.消費便利、方便獲得

          4.背景音樂

          二、服務流程圖

          前臺 總配廚房大廳

          時間統計表

          瓶頸:

          突發性瓶頸:原材料不齊全

          設施設備故障

          慢性瓶頸:顧客排隊點餐

          需要等候餐點

          建議:

          1、定期檢查設備、及時報修

          2、高峰前充足備貨量

          3、熟練服務操作過程,加快點餐速度

          三、服務藍圖分析

          (一)服務藍圖規劃

          作為餐飲業文化巨頭,肯德基服務藍圖的控制點在三個方面:產品、服務和清潔。這是最能體現肯德基特色的重要原則。

          肯德基作為餐飲服務企業,十分注重自己的產品,為了滿足消費者的需要,肯德基每進入一個國家,就結合該國消費者的飲食習慣研發適合該國的產品,從而為消費者帶來美味的食物和愜意的享受。就以中國為例,肯德基產品的口味是越往北就越濃香,幾年內相繼推出了適合中國人口味的老北京雞肉卷、田園脆雞堡、芙蓉鮮蔬湯等產品。

          肯德基為客戶提供全面的細心便利的服務,讓顧客有種親切感人、溫馨舒適的感覺。進入肯德基,每個消費者首先都會得到離自己最近的肯德基員工的“歡迎光臨”,在靠近點餐臺的時候,都會有點餐員主動招呼顧客,用餐完畢離開時,也會有服務員幫忙開門并且大聲說“您好,請慢走,歡迎下次光臨”,所有這些細致的服務都會讓顧客感覺舒暢愉悅。從細微處為顧客著想,從細微處做好每一個工作,肯德基使得顧客們只要進去一次就愿意一次又一次地光顧。

          在給消費者帶來美味的同時,肯德基持續堅定地為消費者提供潔凈清爽的用餐環境.中國同檔次的快餐企業很難多年以來持續做到這一點,但肯德基任何一個分店都給消費者一樣的感覺,玻璃永遠沒有一點污漬,餐桌也是十分整潔,地板會隨時擦拭,衛生間定時清潔。顧客一進入餐廳,就能夠感受到巨大的親和力。從某種意義上說,肯德基賣的是一種美國文化和舒適愜意的就餐環境。

          這些方面不僅體現了肯德基的經營理念,而且因為這些原則有詳細嚴格的量化標準,使其成為了所有肯德基餐廳從業人員的行為規范。

          第一步、準備工作

          第二步、顧客點餐

          第三步、顧客用餐

          第四步、顧客離開

          該圖是現實中肯德基餐廳的服務藍圖規劃,從圖中情況及平時經驗可以看出,其服務重心確實圍繞以上三點進行,從顧客進門開始,到顧客離開一系列的連續性服務,體現了肯德基餐廳真誠親和的服務特色?系禄挠行握故景▎T工著裝、環境布置、廣告宣傳等,其支持性行為還包括餐桌、餐椅、餐具、無線上網服務等。肯德基前臺服務、后臺服務分工明確,餐廳支持過程嚴謹流暢。

          (二)服務藍圖中存在的問題

          但是,肯德基的服務藍圖也并不是完美的,在實際操作過程中,它至少存在以下幾個方面的問題:

          1.在客戶排隊過程中,顧客等待的時間過長。顧客來到肯德基就餐,看中的就是就餐的效率,總是希望得到肯德基快速高效的服務。因為時間是寶貴的,顧客在就餐過程中節省的時間,可以用到其他有價值的地方?系禄鳛榭觳托袠I巨頭,也深知服務的快速迅捷的重要性。但在人流量較大的時間段,排隊點餐不可避免。長時間的等待,令顧客厭煩,降低了效率,不僅浪費的顧客的時間,也浪費了肯德基的機會。

          2.用餐高峰時段,餐桌清理不及時。在用餐高峰時段,有些肯德基餐廳用人顯得捉襟見肘,難以應付如此巨大的顧客容量,餐桌清理不及時的現象時有發生。這就難免造成客戶等待或者自己動手整理殘羹的情況。這不僅不符合肯德基服務快速迅捷的追求,也不符合其提供清潔舒適環境的需要。

          3.小朋友的吵鬧聲會影響其他顧客的就餐心情。顧客若帶小朋友來就餐,小朋友的吵鬧會影響其他顧客的就餐心情。雖然肯德基餐廳專門開辟了兒童樂園,為兒童提供各種玩具供其玩耍,但有些分店在這方面做的不夠好,玩具更新很慢,有的還有破損,大大降低了兒童樂園的吸引力。另外,缺乏服務生對小朋友的指導和看護,互動活動較少,有時還會造成一些突發小事故,引發顧客的不滿。

          4.需要客戶意見時得不到顧客的意見反饋。有些顧客在就餐完畢后就直接離開,不會反饋他們對餐廳服務的意見。有時即使有意見,顧客因為麻煩,也可能選擇不向餐廳提出。在肯德基餐廳需要客戶意見的時刻,卻得不到顧客的意見反饋,這是個大問題,不利于餐廳服務的改進和提高。

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