創業計劃書的內容組成

時間：2024-02-27 13:32:52 秀雯創業計劃書

創業計劃書的內容組成

　　現如今，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書可以幫助創業者自我評價，理清思路。不過，你知道創業計劃書的寫作格式嗎？以下是小編收集整理的創業計劃書的內容組成，歡迎大家分享。

創業計劃書的內容組成

　　（一）摘要

　　摘要是為了吸引戰略合伙人與風險投資人的注意，將創業計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個商業計劃書的精華，涵蓋計劃書的要點，以求一目了然，在短時間內給使用者留下深刻的印象。摘要必須要回答以下問題，1、企業所處的行業，企業經營的性質和范圍。

　　2、企業主要產品的內容。

　　2、企業的市場在哪里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求？

　　4、企業合伙人、投資人是誰？

　　5、企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響？

　　6、如何投資、投資數量和方式。

　　7、投資回報及安全保障。

　　摘要如同推銷產品的廣告，同學們要反復推敲，力求精益求精，形式完美，語句清晰流暢富有感染力，以引起投資人閱讀創業計劃書全文的興趣，特別要詳細說明自身企業的不同之處及企業獲取成功的市場因素。

　　（二）企業介紹

　　這一部分是向戰略合伙人或者風險投資人介紹融資企業或項目的基本情況。具體而言，如果企業處于初創期，現在也只有一個美妙的商業創意，那么，應重點介紹創業者的成長經歷，求學過程，并突出其性格、興趣愛好和特長，創業者的追求，獨立創業的原因以及創意如何產生。

　　對公司未來發展的詳盡規劃，本公司與眾不同的競爭優勢，公司的法律地位，公司的公共關系，公司的知識產權，公司的財務管理，公司的納稅情況。描述要客觀，中肯地進行分析，這能夠贏得投資者的信任。

　　（三）管理團隊的介紹

　　管理團隊是投資者非常看重的，這部門主要是向投資者展現企業管理團隊的結構、管理水平和能力、職業道德和素質，使投資者了解管理團隊的能力，增強投資者信心。

　　在這部分主要介紹管理團隊、技術團隊的工作簡歷、取得的業績，尤其是與目前從事工作有關的經歷。企業管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業要具備負責任產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理及企業理財等方面的專門人才。此外、在這部門商業計劃書中對公司組織架構做一簡要介紹，包括公司的組織結構圖、各部門的功能與責任、各部門的主要負責人及主要成員、公司的報酬體系。

　　這部分應讓投資者認識到，創業者具有有眾不同的凝聚力和團結戰斗精神，管理團隊人才濟濟且結構合理，在產品設計與開發、財務管理及市場營銷等各方面均具有獨擋一面的能力，足以保證公司以后成長發展的需要。

　　對學生來說進行創新創業教育并非單純要求每個大學生進行校園創業，只是希望大學生具有創業意識，能夠識別和把握機會，在機會成熟時實現創業成功。

　　創業計劃書的內容劃分沒有絕對的規定，視各自的具體行業內容而定，但是一般來說包括以下十一個部分內容，今天只分享前三個部分，剩下的后面繼續分享。

　　創新創業計劃書格式要求

　　一、事業描述。描述所要進入的行業，從事什么產品(或服務)，主要客戶，所屬產業的生命周期與公司形態。

　　二、產品/服務。介紹企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢，主導產品相對于市場同類競爭產品在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。

　　三、階段目標。介紹創新創業的短期目標、中期目標與長期目標。

　　四、行銷策略。介紹目標市場定位，上市、促銷、定價等策略。

　　五、競爭與風險分析。主要介紹企業目前的市場競爭表現，可能存在的風險等。

　　六、管理。介紹項目相關運作管理制度。

　　七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情況與人事需求，需要引進哪些專業技人才、所需人事成本等。

　　八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。