經銷商年會主持串詞
在當下的社會中，串詞在各種活動中起到的作用越來越大，串詞要求語言優美，它必須追求朗朗上口、鏗鏘有力，講究抑揚頓挫，因而，串詞語言注意章節美。那么你會寫串詞嗎？下面是小編收集整理的經銷商年會主持串詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開篇音樂：相信自己、風雨彩虹、在路上、我真的很不錯、步步高
開篇
各位朋友，各位來賓，大家好！
新年將至，萬象更新，非常感謝大家在這個繁忙而又喜慶的歲末，抽出寶貴的3天時間來參加《xxx科技XX年拓土開疆，馳騁未來》主題年會，我是品牌運營總監王不翅，剛到xxx不久，在來xxx之前呢，先后服務于美國上市企業納偉仕集團，中諾通訊，外企麥克維爾中國，來到xxx公司，我說是意外，鄧總說是緣分，其實我認為，更多的是我被鄧總的魅力折服了，愛上了這個行業，愛上了xxx公司，愛上了……鄧總。
那位帥哥，不要用這么曖昧的眼神看著我，本人當過兵，扛過槍，天安門前站過崗，當過混混，爬過墻，不過絕對沒有哄騙過小姑娘……雖然你也不是小姑娘。
不說不笑不熱鬧，小小的開個玩笑，大家都不是外人，xxx把我們聯系在了一起，咱們就是兄弟姐妹，大家平時分散在全國各地，現在好不容易聚集在了一起，當然要歡笑，只有其樂隆隆的氛圍才能讓我們更加珍惜這份友情，只有彼此敞開心扉，才能讓我們深入的了解彼此，多一份親情，謝謝！
下面就由我們的xxx掌門人鄧總為年會致詞，有情！
鄧總致歡迎詞……
非常感謝鄧總熱情洋溢的發言，我堅信，xxx的事業，在鄧總的領導下一定會芝麻開花節節高，一年更比一年好！
來到xxx的第一天我就問鄧總，xxx這個名字有點拗口，是不是有什么特殊的意義？鄧總只給了我一個微笑，今天就讓鄧總為大家揭開xxx的謎底，為大家做xxx公司介紹，xxx企業文化介紹。
有請！
鄧總做公司介紹、企業文化介紹……
市場千變萬化，在新的市場形勢下，xxx如何面對挑戰，xxx有著怎樣的優勢，下面有請鄧總為大家做市場分析，有請
鄧總做市場分析……
非常詳盡的市場分析，所謂知己知彼百戰百勝，我們有理由相信，XX年xxx的戰績定能更加出色。
說到戰績，下面的環節我們將揭曉XX年各位的戰績，同時對出色的合作伙伴頒發獎杯、獎狀，有請鄧總來為我們宣布XX年銷售業績。
（音樂：奧林匹克進行曲）
�。C發獎杯獎品，攝影）
上午的會議到此結束，下午的會議將在2點開始，由我為大家介紹xxx的商業模式，xxxXX年營銷策略及品牌推廣方案，再次感謝各位朋友對xxx的支持，謝謝！我們在公司餐廳為大家準備了工作午餐，請大家隨同工作人員前往。
結束音樂：相信自己、風雨彩虹、在路上、我真的很不錯、步步高
開篇音樂：相信自己、風雨彩虹、在路上、我真的很不錯、步步高
歡迎回來，下午的會議繼續進行，但是在會議開始之前呢，我們來做做運動，現在大家集體向左轉，幫你前面那一位按按頭，按按脖子，按按肩膀，捶捶背。
好，向后轉，幫你前面那一位按按頭，按按脖子，按按肩膀，捶捶背，謝謝大家的配合！
請坐！
春困秋乏，夏天當睡涼席，吃冰瓜，冬天就要攏著個小火爐，三五好友談人生談理想，籌謀未來。當前正值一年中最冷的時候，我們共聚一堂，為的就是我們共同的未來，為的就是讓我們的人生更加美好。
一個成功的商業模式能夠讓一家公司走多遠？
比如說麥當勞，很多人都以為麥當勞是做快餐的，現在我告訴大家，麥當勞其實是做地產的。麥當勞通常會先與商家談好店面租賃價格，而且是固定的20年不變的租金，然后再加價20%租給加盟商。
比如說萬達地產，萬達地產之所以能迅速崛起，和它的商業模式是分不開的。萬達地產和十多家世界500強合作，每一個樓盤都會有站在不同行業角度的報告生成，從而引導決策。同時，強強合作有利于地產升值，真可謂是一舉多得。
再比如當前大企業常用的手段，收購并購，就拿我曾經工作過的麥克維爾來說，它起初是美國企業，而后被馬來西亞的企業收購，再被日本大金并購。而在這當期間，麥克維爾也并購了4-5家企業，這些企業要么有發展潛質、要么能與自身形成互補，要么能在區域市場形成大的優勢。國內企業也用過類似的手段，比如tcl收購湯姆遜、聯想收購ibmpc業務、吉利收購沃爾沃等等。
那么xxx的商業模式是怎樣的呢？
在我開講之前請大家看一組數據：
蒙牛用7年做到162億的銷售額，XX年在香港上市，創造五個億萬富翁、十多個千萬富翁,幾十個百萬富翁；
百度用XX年做到145億的銷售額，XX年上市，創造、七個億萬富翁、上百個千萬富翁與數量更多的百萬富翁
但是，沒有人會告訴你，他們的營銷網絡（渠道）創造的富翁是上市的3倍，乃至更多，沒有人會告訴你，年收入只有10來億的a股上市公司，他們的營銷網絡通常都會創造數位千萬富翁，數十位百萬富翁乃至數十位千萬富翁，上百位百萬富翁。
就拿百度來說吧，百度以前在深圳的代理商叫“時代贏客”，一家非常不錯的網絡公司，因為代理百度競價、百度廣告等業務而賺的盆滿缽滿，就我所知道的“時代贏客”的百萬富翁就不少于10個。
為什么和大家說這些，我就是要以這些實實在在的例子告訴大家，經銷商和廠商是一榮俱榮的關系！
當然，也有例外。
還是拿百度說事，百度以前在全國都是代理模式的，隨著公司逐步發展，開始自己組建分公司，取代了代理商。“時代贏客”公司遭受重創，不得不改變公司主營業務，現在他們主要做海外的推廣，經營的相當艱難。
企業發到到一定規模以后就需要擴張，擴張的目的一是市場占有率，一是利潤，當市場占有率不能在急促間擴大時，就不得不把市場扁平化，取消代理模式，組建分公司，這對于代理商來說無疑是背叛，這邊你還在拼命的幫他干活，他卻把你給賣了，無法接受，很多人都無法接受。
不止百度，蒙牛、聯想、海爾等等都一樣，這幾乎成了一個死結。
如果有一天，xxx也發展到了百度這樣的高度，會不會和他們做同樣的事情呢？我可以非常確定的告訴大家，絕對不會！
有句古話叫：話說七分滿，我為什么敢說十分？
因為xxx有創新的商業模式！
我們一直堅持認為，企業發展壯大，不應該以犧牲部分人的利益為代價，而應該是在確保股東、客戶、員工、伙伴、社會等與企業密切相關的單位與個人的利益之后去思考的問題。
剛才我有說，如果有一天xxx發展到了百度一樣的高度，可能有的朋友會說：不知天高地厚，如果在座的朋友也有這么想的話，那么你錯了，因為我們根本沒看上百度，我們的夢想是把xxx打造成為世界級品牌，apc（美國電力轉換集團）就是我們的標桿，xxx要向另一個高度飛躍！
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