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        策劃書

        面試策劃書

        時(shí)間:2022-10-06 07:04:32 策劃書

        關(guān)于面試策劃書

          活動(dòng)意義:面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場的激烈競爭,進(jìn)行一些模擬面試訓(xùn)練十分必要,可以積累臨場經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)變能力,加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練,對樹立自信,在今后的實(shí)戰(zhàn)中更好地展示自己,把握好就業(yè)機(jī)會(huì)有著積極的作用。同時(shí)在模擬面試中不斷發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自己的不足,從而提高正式面試的成功率。提前做好準(zhǔn)備,暢想職場,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。 活動(dòng)對象:武漢工程大學(xué)學(xué)生

        關(guān)于面試策劃書

          活動(dòng)主辦:綜合素質(zhì)拓展協(xié)會(huì)

          活動(dòng)時(shí)間:3月26

          活動(dòng)地點(diǎn):2304

          活動(dòng)規(guī)則:1、參加面試者需帶簡歷(要求以畢業(yè)者的身 份寫簡歷)

          2、服裝整潔

          3、整個(gè)面試本著正式和公開的態(tài)度

          4、由已參加工作的相關(guān)人員作面試官,營造 全真的氛圍

          面試流程:

          第一階段:宣傳和報(bào)名

          (1) 宣傳時(shí)間:20xx年3月22日

          (2) 宣傳目的:

          a.借助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達(dá)關(guān)于大賽流程、大

          賽時(shí)間、比賽要求等信息;

          b.提高模擬面試大賽的知名度、美譽(yù)度,增加大賽的影 響力; c.擴(kuò)大協(xié)會(huì)的知度

          (4) 負(fù)責(zé)部門:宣傳部、公關(guān)部

          (5) 宣傳方式:

          a、宣傳部負(fù)責(zé)出兩塊宣傳板,分別放在學(xué)校門口和泰塑公寓 門口

          b、宣傳部負(fù)責(zé)在每棟教學(xué)樓貼一張海報(bào)

          c、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)在貼吧和QQ群上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳

          d、公關(guān)部負(fù)責(zé)擺點(diǎn)宣傳,以發(fā)傳單和講解的形式對此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)對參加本活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行登記、注冊

          第二階段:

          初賽——求職簡歷篩選、結(jié)構(gòu)化面試

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月26

          活動(dòng)地點(diǎn):2304

          簡歷篩選規(guī)則:

          本次面試求職簡歷篩選工作在指導(dǎo)老師的監(jiān)督下完成。進(jìn)入復(fù)賽的人數(shù)按照占總?cè)藬?shù)的15%來計(jì)算

          1. 外觀設(shè)計(jì):包括紙張格式.版面設(shè)計(jì).篇幅長度等.

          2. 簡歷內(nèi)容:包括個(gè)人基本信息.求職意向.教育背景.工作經(jīng)歷等

          3. 簡歷用語:文字措辭.文風(fēng).語氣.禮儀.外文的使用等

          4. 突出重點(diǎn):是否吸引讀者.技能是否關(guān)聯(lián)職位等

          5. 真實(shí)程度:較大比例進(jìn)行隨機(jī)抽查

          結(jié)構(gòu)化面試:

          1)自我介紹:每名選手擁有30s時(shí)間向面試官介紹自己, 并向面試官推薦自己,不得超時(shí)。

          2)面試官提問:評委老師根據(jù)選手的情況和表現(xiàn)進(jìn)行即興提問,內(nèi)容包括工作實(shí)踐和人生規(guī)劃等方面,評委老師在這個(gè)階段主要考察參賽選手的表達(dá)能力、溝通能力和就業(yè)禮儀,回答結(jié)束后,考官根據(jù)選手表現(xiàn)進(jìn)行打分。

          第三階段:復(fù)賽——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

          環(huán)節(jié)介紹:

          本環(huán)節(jié)主要是用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式對求職者的專業(yè)知識和溝通能力等各方面的素質(zhì)進(jìn)行考評,以保證錄用者具備擔(dān)任該職位的必須的專業(yè)知識和相匹配的素質(zhì)。

          活動(dòng)時(shí)間:2011年4月2日(星期六)

          活動(dòng)地點(diǎn):2304

          參賽人員:經(jīng)過初賽篩選后的人員

          比賽形式:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

          概念:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。

          它通過給一組考生(一般是5~7人)一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間(一般是1小時(shí)左右)的討論,來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來綜合評價(jià)考生之間的優(yōu)劣。

          在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,評價(jià)者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者只給每個(gè)考生指定一個(gè)彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),但都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定每個(gè)考生應(yīng)該坐在哪個(gè)位置,而是讓所有考生自行排位、自行組織,評價(jià)者只是通過安排考生的活動(dòng),觀察每個(gè)考生的表現(xiàn),來對考生進(jìn)行評價(jià),這也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論名稱的由來。

          在比賽的過程中,以嚴(yán)格遵守時(shí)間為原則,3~5分鐘看題,每人3分半鐘發(fā)言,20分鐘討論,5分鐘總結(jié)發(fā)言,最后5分鐘是評委點(diǎn)評。時(shí)間安排得如此緊湊,這就要求選手很好地把握時(shí)間。在10名性格迥異卻又互不相識的人中,要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成

          共識,就需要具備很強(qiáng)的溝通組織能力和協(xié)調(diào)能力。選手們在尊重其他選手意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了討論和協(xié)商,或據(jù)理力爭,或接受他人的觀點(diǎn)。在20分鐘的討論現(xiàn)場,一派熱火朝天的景象,選手們各抒己見,爭取其他小組成員的支持,以期達(dá)成最后的共識。

          特點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最突出特點(diǎn)就是具有生動(dòng)的人際互動(dòng)性,應(yīng)聘者需要在與他人的溝通和互動(dòng)中表現(xiàn)自己,無領(lǐng)導(dǎo)小組考察的維度有組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力、溝通能力、人際影響力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神,以及相關(guān)的專業(yè)知識、社會(huì)知識和管理知識等。因此,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于那些經(jīng)常與人打交道的崗位人員的選拔,比如中高層管理者、人力資源部員工和銷售人員等,以及一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士,比如咨詢公司、律師事務(wù)所等。而對于較少與人打交道的崗位,比如財(cái)務(wù)人員和研發(fā)人員的選拔,無領(lǐng)導(dǎo)并不十分合適。

          第四階段:決賽

          環(huán)節(jié)一:抽題面試

          1、抽題面試的幾個(gè)階段:

          階段一、考生自由介紹;

          階段二、考生就所選面試題作答,時(shí)間:與階段一一起每人 3分鐘;

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