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        策劃書

        商業(yè)展示策劃書

        時間:2022-10-07 23:48:27 策劃書

        商業(yè)展示策劃書

          一、項目背景

        商業(yè)展示策劃書

          武林路時尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點街區(qū)為契機(jī),以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

          武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。XX年,街區(qū)重點項目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開,將形成一系列新亮點。

          本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點,使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

          二、項目思考

          優(yōu)勢

          1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

          2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

          3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。

          劣勢

          1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質(zhì),商業(yè)氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié),缺乏整體商業(yè)氛圍。

          2.本項目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。

          3.本項目建筑比較陳舊,內(nèi)部布局分散零落,建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營。

          機(jī)會

          1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本項目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇,引入時尚設(shè)計產(chǎn)業(yè),聚集一批服裝設(shè)計師、創(chuàng)意設(shè)計師團(tuán)隊和工作室,構(gòu)造一個集服裝設(shè)計、展示、銷售為一體的時尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

          二類物業(yè)(x㎡)

          2元/天×x天×x㎡=x元

          合計:x元

          毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)

          三、項目前期招商

          原則:

          品牌化——鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標(biāo),進(jìn)行招商。

          效益化——爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步,根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對象。

          多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

          實施步驟:

          1.?dāng)M定總體經(jīng)營計劃,制定招商工方案。

          2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn),擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

          3.?dāng)M定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。

          4.建立一個高效的招商團(tuán)隊,針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案,深入準(zhǔn)確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。

          5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業(yè)主的儲備工作,完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系,招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員,對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針,熟悉招商工作的各項規(guī)定。

          6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。

          7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。

          8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案,各品類重點標(biāo)志性品牌認(rèn)定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

          9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金。

          四、項目運(yùn)作進(jìn)度

          1.項目改造設(shè)計方案制定及審批,約x天工作日。

          2.工程施工,約x天。

          3.承租單位二次裝修,約x天。

          招商工作與裝修工程同步進(jìn)行,在項目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設(shè)計方案,進(jìn)行審核,并對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào),確保安全。

          物、項目合作

          公司簡介

          xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍:實業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產(chǎn)管理,物業(yè)管理,房地產(chǎn)中介服務(wù),國內(nèi)廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會務(wù),企業(yè)形象策劃,版權(quán)中介服務(wù);家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。

          本公司以推動國企改革和國資保值增值,調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級,提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會價值,協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長久繁榮發(fā)展為使命,承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項目,通過市場化的投融資手段和資本運(yùn)作手法,最終實現(xiàn)以市場化的方式運(yùn)作政府項目,成為區(qū)政府實現(xiàn)“生活品質(zhì)之城,繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。

          合作優(yōu)勢

          財富盛典公司具有國資背景和較強(qiáng)的投融資實力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運(yùn)營,目前經(jīng)營的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。

          x路管委會通過近XX年來對女裝街建設(shè)和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗,現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米,商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營模式和團(tuán)隊,擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設(shè)計師等各種資源。

          從管理機(jī)制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

          合作方式

          由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè),財富盛典投資改造,雙方共同運(yùn)營,實現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外,雙方從運(yùn)營收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。

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