學(xué)生會(huì)文秘培訓(xùn)策劃書
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。那么我們?cè)撛趺慈懖邉潟兀恳韵率切【帋痛蠹艺淼膶W(xué)生會(huì)文秘培訓(xùn)策劃書，歡迎大家分享。
學(xué)生會(huì)文秘培訓(xùn)策劃書1
活動(dòng)主題：
活動(dòng)背景:新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
活動(dòng)目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)
要求:
a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場(chǎng),要詳細(xì).
b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的'素質(zhì)及工作方法
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.
e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問.)
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說明.)
4.執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)
5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)
時(shí)間安排:
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)家的無課表進(jìn)行安排,第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)家的無課表安排具體時(shí)間.
第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.
注意事項(xiàng)：
1.開會(huì)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假，需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。
2.開會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部
參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長(zhǎng),全體干事
策劃人:郝娟
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工學(xué)校學(xué)生會(huì)
人力資源部
20xx年10月
學(xué)生會(huì)文秘培訓(xùn)策劃書2
活動(dòng)主題：
活動(dòng)背景：新學(xué)期，新開始，又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
活動(dòng)目的：希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量， 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要：
已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源： 宣傳展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(zhǎng)（在詢問部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定，如時(shí)間不允許，可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù)）
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，宣傳部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹，同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的`要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）
要求：
a、各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場(chǎng)，要詳細(xì)。
b、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法
c、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入。
e、每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2、人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流。（請(qǐng)2—3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問。）
3、組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長(zhǎng)隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后，由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判，同時(shí)給予糾正和說明。）
4、執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開討論，對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議。）
5、創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃。（分開討論，由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議。）
時(shí)間安排：
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次，時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排，
第1—3項(xiàng)要求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳，需要提前申請(qǐng)）需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄。
注意事項(xiàng)：
1、開會(huì)期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請(qǐng)假，需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。
2、開會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事。
3、培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見，交流自己所學(xué)到的知識(shí)，部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：人力資源部
參與者：學(xué)生會(huì)主席，各部門部長(zhǎng)，全體干事
策劃人：郝娟
注：如遇特殊情況，具體事宜另行通知。 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)
人力資源部
xx年10月
學(xué)生會(huì)文秘培訓(xùn)策劃書3
為了加強(qiáng)我院學(xué)生團(tuán)員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生團(tuán)員干部的思想素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生團(tuán)員干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支成績(jī)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生團(tuán)員干部隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，院團(tuán)計(jì)劃開辦我院第三屆學(xué)生團(tuán)員干部培訓(xùn)班。現(xiàn)培訓(xùn)策劃方案如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間
xxxx年xx月x日
二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
1、確認(rèn)培訓(xùn)人員名單及各組負(fù)責(zé)人。向系部通知此次培訓(xùn)活動(dòng)，收集和匯總所有參加此次培訓(xùn)班人員名單，包括負(fù)責(zé)人；
2、確認(rèn)培訓(xùn)的組織形式，老師授課、學(xué)生交流或?qū)嵺`活動(dòng)；
3、邀請(qǐng)外校學(xué)生組織來我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；
4、收集學(xué)生團(tuán)員干部和各部門的問題和需要。這有利于我們的培訓(xùn)課程更具針對(duì)性也有利于學(xué)習(xí)交流；
5、制作簽到表，有利于以后各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤。
三、培訓(xùn)中的要求
1、學(xué)生團(tuán)員干部必須提前十分鐘簽到，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，有特殊情況需要請(qǐng)假者，需向各組組長(zhǎng)請(qǐng)假，無故遲到、早退或不去者，視情節(jié)輕重取消其培訓(xùn)資格并向系部通報(bào)。
2、努力提高培訓(xùn)效率。全體學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細(xì)記好筆記。
3、院系學(xué)生團(tuán)員干部應(yīng)相互學(xué)習(xí)互相助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流、共同進(jìn)步。
4．每位學(xué)生團(tuán)員干部應(yīng)結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，至少完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),字?jǐn)?shù)在1500字左右，結(jié)業(yè)一周前內(nèi)交。
5、做好培訓(xùn)的宣傳記錄工作，由宣傳負(fù)責(zé)各活動(dòng)照相，由文秘部負(fù)責(zé)通訊稿，秘書處負(fù)責(zé)資料的整理。
四、優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選
在快結(jié)業(yè)時(shí)，各組組員互相評(píng)出本組優(yōu)秀的學(xué)員，組長(zhǎng)根據(jù)考勤和平日組員的表現(xiàn)形式把名單交由班長(zhǎng)審核，最后由團(tuán)老師審核和提意見。
五、召開培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議
以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長(zhǎng)主持開展部?jī)?nèi)會(huì)議，再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的.工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)等，動(dòng)員家團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而更好地服務(wù)廣同學(xué)。
六、培訓(xùn)成果展示
將本次培訓(xùn)中，學(xué)員們團(tuán)結(jié)友愛互助進(jìn)步的新一屆院系學(xué)生團(tuán)員干部的風(fēng)采展示給全院師生。相片或文字以板報(bào)的形式展示。
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