市瑞豐物流國際陸港運營情況報告

時間：2023-03-22 23:36:26 報告

市瑞豐物流國際陸港運營情況報告范文

　　市瑞豐物流園區（國際陸港）將倉儲、配送、集裝箱多式聯運、保稅物流、港口操作作為業務重點--

市瑞豐物流國際陸港運營情況報告范文

　　（1）、瑞豐物流園（國際陸港）項目目前已將**海爾集團豫北物流中心以入駐，瑞豐物流園區國際陸港承擔豫北**、**、**三市所有海爾產品的倉儲和配送，每年配送20萬立方電器產品，年銷售市值16億元人民幣左右。

　　（2）、**裕隆商貿有限公司，是**最大的零售連鎖企業，快消品的倉儲和配送均在瑞豐物流園內完成。每年配送4萬立方快速消費品，年銷售市值約1億人民幣。

　　（3）瑞豐物流園（國際陸港）進口保稅倉庫以開展多項進口保稅業務，今年與**捷恩家食品有限公司開展了3000多萬人民幣羊角面包生產線進口保稅業務。

　　（4）2014年8月至10月，**海關、檢驗檢疫局即將開關運營，2月開始與**市海關、檢驗檢疫籌建處聯系，將**市海關、檢驗檢疫查驗場所入駐**市瑞豐物流園區內工作跟進，全力配合查驗監管區建設工作，同時與**海關聯系圍繞**、**地區的進出口企業拓展新的進出口業務。

　　（5）加強與河南國際陸港建設有限公司新東亞西歐鐵運項目的跟進，莫斯科線路開展工作在年底前做好俄羅斯方面人員接洽、貨源組織、清關結算公司合作意向、貨柜回程合作意向。與**航空港加緊業務聯系，爭取開展航空保稅業務。

　　整改情況匯報

　　為進一步轉變窗口工作人員的工作作風，更好的為群眾提供文明、高效的服務，切實提高理財治稅的水平和能力，從而樹立良好的財稅形象。針對服務不熱情、不到位的現象還有發生的情況，窗口根據湖財辦督[2005]26號文件精神及時進行了整改，召開了整改會議，對責任人進行了批評教育和談心溝通，同時通過和大家進行探討交流、自我批評的方式引以為戒，以避免此類現象再次發生。現將整改情況匯報如下：

　　一、對直接責任人進行了批評教育，責成其寫出事情經過及保證書。同時其當月獎金減半發放，并將有關情況及時向分局通報。

　　二、征得當事人和中心領導同意，窗口二位主任親自上門了解后并向當事人道歉，同時主動將當事人所要了解的契稅政策做了進一步的詳細解答。也借此機會進行了相關稅收政策的宣傳介紹。（我們的真誠歉意和熱情服務受到了當事人的好評，取得了當事人真心的諒解。當事人已通過電話向“中心”回復了意見，表示相當滿意。）

　　三、建立星期一晨會制度，將以往的不定期會議制度固定下來。可以利用晨會的機會總結工作的得失，及時調整工作思路，指正工作中的薄弱環節和不妥作法，并做好預防，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。晨會內容初步定為：

　　1、定期學習“中心”、市局的政策、制度，及時傳達上級有關精神。

　　2、交流探討工作方法、應對工作中出現的新情況新問題。

　　3、點評一周工作成果。

　　四、吸取教訓、舉一反三，加強學習，提高整體素質。窗口是一個整體，每一個工作人員都要有全局觀念。樹立大家的大局意識、集體意識、組織意識。

　　五、如若今后再發生類似情況，建議市局采取組織人事和物質兩方面的處罰措施：1、加倍扣發獎金。2、調離工作崗位。

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