整頓規(guī)范建筑市場秩序的情況報告

時間：2022-10-08 10:23:23 報告

整頓規(guī)范建筑市場秩序的情況報告范文

　　2014年，建設局工程科全體同志在局黨委的正確領導和有關單位的配合下，對建筑市場的秩序進行了整頓和規(guī)范，在服務措施上進行跟蹤服務，努力轉(zhuǎn)變工作作風，認真扎實地開展各項工作，依法對建筑市場進行行政執(zhí)法，取得了一定的成效。現(xiàn)將今年以來的主要工作情況總結如下。

整頓規(guī)范建筑市場秩序的情況報告范文

　　一、開展執(zhí)法工作措施得力，規(guī)范建筑市場秩序

　　在對建筑市場進行綜合執(zhí)法時與不良行為記錄緊密結合。建立健全的上下聯(lián)動、橫向配合、綜合執(zhí)法的工作機制，結合不良行為進行制度落實，使行業(yè)內(nèi)的資質(zhì)（資格）管理、招標投標、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)督等建筑市場的各職能機構都能主動地配合，做到分工管理，又能聯(lián)動執(zhí)法，形成監(jiān)督管理的合力，使制度性巡查與日常程序性管理結合起來，利于維護建筑市場的秩序。

　　在對建筑市場招投標和評先樹優(yōu)時與不良行為記錄緊密結合。實行不良行為記錄的重要目的是對違法的、違規(guī)的行為進行失信懲戒，使不良行為記錄直接與招投標、資質(zhì)資格晉升以及評先樹優(yōu)等直接掛鉤，使建筑市場的秩序處于上進的趨勢。

　　在對建筑市場打造誠信行業(yè)時與不良行為記錄相結合。定期在各縣市區(qū)、局屬各單位提報的市場主體確認、匯總和公示不良行為記錄，將結果及時地通報給相關的職能部門和煙臺建設信息網(wǎng)，凡是對責任主體的不良行為，一律進行公示。

　　二、開展工作積累了好的做法及經(jīng)驗

　　采取“日常例行排查”和“集中專項檢查”相結合的方式，加大建筑市場秩序的督導力度、廣度和深度。

　　在日常例行排查中，采取“分區(qū)劃片”方式，將市中心區(qū)劃為10個片區(qū)，定期對各個區(qū)片的在建項目進行拉網(wǎng)式排查、登記，建立“在建工程臺帳”。對手續(xù)不完備的項目，采取“完備手續(xù)消號制度”，通過“上門服務”、“一次性告知”、“跟蹤服務”和“聯(lián)合服務”等措施，督促各方責任主體盡快完善相關手續(xù)。

　　集中專項檢查就是采取聯(lián)合執(zhí)法和隨機抽查的模式，先后開展了招投標、質(zhì)量、安全、監(jiān)理等專項檢查和全年聯(lián)合大檢查，檢查工程項目的法定基本建設程序、項目招標投標、工程實體質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理行為、勞保費收繳等工作情況。三年累計檢查工程項目1000多個，施工面積近億平方米，涉及施工企業(yè)1000余家，監(jiān)理企業(yè)100余家，從業(yè)人員近萬人。

　　三、2015年工作的方向

　　（一）認真開展建筑市場工作，不斷完善誠信體系建設。

　　落實責任。按局執(zhí)法責任進行分工，明確各單位的執(zhí)法范圍。

　　確定量化考核指標。目前建筑市場存在著一些問題，有關單位將工作中的各類違法違規(guī)行為及時上報和及時做好信息收集工作。

　　建立各企業(yè)的誠信檔案。協(xié)調(diào)各行業(yè)管理部門，及時將企業(yè)的不良行為錄入，形成誠信檔案。

　　會同有關單位做好信息的確認、發(fā)布工作，切實與招投標、資質(zhì)年檢掛鉤。

　　（二）加大建筑市場的監(jiān)管力度，加強信息化建設

　　配合局辦公室，借鑒其他市地的經(jīng)驗，不斷完善建筑市場的信息化建設。在項目辦理、傳遞、項目分布、工程進度等方面取得突破。

　　（三）推進重點工程建設，主動服好務

　　按市政府的要求和局實際工作，依法辦事，主動創(chuàng)造條件為工程的建設單位排擾解難、協(xié)調(diào)工程建設過程中的問題，為工程的順利實施做好跟蹤服務。

　　（四）專項檢查監(jiān)理市場的整頓工作

　　目前監(jiān)理行業(yè)仍存在著一些問題，要進行專項檢查。