項(xiàng)目施工開工報告審批管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目施工開工報告審批管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目施工開工報告審批管理制度1
1）施工單位在各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成以后填報工程開工報審表。
2）承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容：
施工組織設(shè)計(jì)
測量復(fù)核資料
工、料、機(jī)到場情況
各種材料試驗(yàn)報告（混凝土配合比等）
分包商的資格證件
2）駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的.有關(guān)人員對準(zhǔn)備情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審核，簽署是否同意開工的意見報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達(dá)是否開工的指令。（參見工程質(zhì)量控制總流程圖）
3）經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動。需要改動時，承包商應(yīng)報請項(xiàng)目管理部審查同意。
4）新工序開始施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗(yàn)收簽認(rèn)后，參照工程開工程序辦理。
項(xiàng)目施工開工報告審批管理制度2
1工區(qū)總工程師，負(fù)責(zé)開工報告的審核、管理工作。
2開工條件：
執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。
3程序
一、單位工程的`開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核、上報。
二、開工申請報告一式8份，工區(qū)存4份，監(jiān)理1份，咨詢單位1份，建設(shè)單位2份。
4審批、存檔、考核
一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負(fù)責(zé)辦理并歸檔。
二、考核要求:
1.標(biāo)段、單位工程開工申請報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。
2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項(xiàng)目不得申請開工。
3.標(biāo)段、單位工程開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄應(yīng)打印，文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。
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