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        綜合管理崗位年終總結報告

        時間:2023-04-07 20:20:39 報告

        綜合管理崗位年終總結報告

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的綜合管理崗位年終總結報告,歡迎大家分享。

        綜合管理崗位年終總結報告

          四個月來,綜合部在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了一定的提高,較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務等多方面的任務。作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,團結協作、緊密配合,充分發揮辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極的貢獻,現將四個多月以來的情況匯報如下:

          一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

          為了加強對人、財、物的管理,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

          二、加強學習,提高素質。

          做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

          三、做好辦公室日常管理工作。

          1、人事檔案管理,記錄在公司員工的詳細情況,做好新員工的入職手續及工作情況。

          2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

          3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

          4、制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發送傳真,為后續工作提供了方便,提高了工作效率;

          5、制定了公司純凈水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

          四、文秘工作按規范運行。

          1、文字服務工作還有一定的欠缺,今后我部門的工作人員一定加強文字功底與撰寫能力。這一階段以來,我部門在學習中前進,辦公室撰寫、寫作的能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日,全階段擬寫各類材料8份,各類會議紀要24份,制作公司簡報3期。

          2、會議服務水平有一定的提高。會務工作做得如何,是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。這段時間以來,公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務,特別是業務評審會議的召開,由于辦公室在一次又一次的業務評審會議召開的歷程中,積累了經驗,因此,在會議服務工程中沒有出現過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調研時,我公司各位領導出席匯報工作,綜合部也派出人員參與會務工作,配合提供會議服務,保證了會議的順利召開。

          五、存在的不足。

          在過去的這段時間里,在公司領導和上級的重視和指導下,在各部門的大力協助下,綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績單仍存在著很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

          1、由于綜合部常常事無巨細,每項工作我們主觀上能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事都做到盡善盡美;

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀作用發揮得不夠;

          3、制度落實不夠,由于公司剛成立沒幾個月,在制度完善方面還存在著一些問題,某些制度還不夠完善。

          4、對公司的其他專業業務學習不夠,比如說擔保的流程與風險控制的一些措施等等。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

          六、明年的工作計劃。

          在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個新臺階。重點做好以下幾個方面工作:

          1、努力提高綜合部人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務于管理意識、制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作的積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供依據;

          3、做好員工日常工作信息的采集,完成日常的各項行政工作;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強公司凝聚力。

          新的一年已向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司20xx年的經營目標而努力奮斗!

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