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        報告

        責任成本管理分析報告

        時間:2024-10-17 03:07:14 報告

        責任成本管理分析報告

          本期責任成本管理分析報告為集通項目工程XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日成本管理情況。

        責任成本管理分析報告

          一、施工產值完成情況

          本期施工產值計劃完成XXXX萬元,實際完成XXXX萬元;開累完成施工產值XX萬元。

          原因分析: 二、經營成果分析

          本期完成責任目標產值XXXX萬元,支出費用XXXX萬元,贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          開累完成責任目標產值XXXX萬元,支出費用XXXX萬元,贏利(虧損) XXXX萬元,效益率XXXX%。

          三、施工方案優化分析

          開累完成方案優化XX個,減少成本預算XXXX萬元,優化率XXXX%。 本期完成方案優化XXXX個,減少成本預算XXXX萬元,優化率XXXX%。具體見下表:

          方案優化統計一覽表

          說明:(主要說明優化后方案執行情況及遇到問題的保證措施,上期保證措施的落實情況)

          四、變更理賠分析

          開累提出變更理賠XXXX個,提出變更理賠金額XXXX萬元,效益率XXXX%。 本期提出變更理賠XXXX個,申請變更理賠金額XXXX萬元,效益率XXXX%。具體見下表:

          變更理賠統計一覽表

          說明:(主要說明變更理賠進展情況、針對遇到的問題制訂具體保證措施,上期保證措施的落實情況等)

          五、工程數量節超分析及對上對下計量分析 (一)路基工程(按責任目標細目進行分析)

          開累完成責任目標產值XXXX萬元,對下應計量XXXX萬元,贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          1.土方工程

          本期主要完成土方XXXX萬方(設計量),對上應計量XXXX萬方(責任量),對下應計量XXXX萬方(實測量),量差XXXX萬方,金額XXXX萬元(量差);價差XXXX萬元,合計贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          土方增運XXXX萬方公里(設計量),對上應計量XXXX萬方公里(責任量),對下應計量XXXX萬方公里(實測量),量差XXXX萬方公里,金額XXXX萬元(量

          差);價差XXXX萬元,合計贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XX%。

          原因分析: (1)數量方面 (2)單價方面 整改措施:

          以下分析同土方細目:石方、A組土、AB組土、滲水料。

          (二)路基附屬工程

          開累完成路基附屬工程XXXX圬工方。完成責任目標產值XXXX萬元,對下應計量XXXX萬元,贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          1.漿砌片石

          本期完成漿砌片石XX圬工方,其中設計數量挖土方XXXX方,砂墊層XXXX方,砌體XXXX方;目標責任數量漿砌片石XXXX圬工方,對下計量數量XXXX方,量差XXXX方,金額XXXX萬元(量差);價差XXXX萬元,合計贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          原因分析: (1)數量方面 (2)單價方面 整改措施:

          以下分析同漿砌片石細目:混凝土、碎石土坡面防護、碎石土、土工材料、水泥攪拌樁等。

          (三)橋涵工程

          開累完成橋梁XX座,鉆孔樁XX延長米/XX根,墩臺XX圬工方/XXXX個,蓋梁XXXX圬工方/XXXX個,梁板安裝XX片;涵洞XX橫延米/XXXX座。完成

          責任目標產值XXXX萬元,對下應計量XXXX萬元,贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。

          1.基礎挖土方

          本期基礎開挖XXXX個,共土方XXXX方,設計數量XXXX方,對下計量數量XXXX方,量差XXXX方,金額XX萬元(量差);價差XXXX萬元,合計贏利(虧損) XXXX萬元,效益率XXXX%。

          原因分析: (1)數量方面 (2)單價方面 整改措施:

          以下分析同基礎挖土方:基礎、鉆(挖)孔樁、承臺、墩柱、蓋梁、墻身、蓋板等。當每座涵洞完成后,作為一個分部工程進行綜合分析。

          六、材料節超分析(隊部只進行材料數量節超分析,價差分析放在項目部) (一)主材 1.鋼材

          開累應消耗鋼筋XX噸,實際消耗XXXX噸,節超XXXX噸,贏利(虧損) XXXX萬元,消耗率XXXX%。(按規格型號分別統計)

          本期應消耗鋼筋XXXX噸,實際消耗XXXX噸,節超XXXX噸,贏利(虧損) XXXX萬元,消耗率XXXX%。(按規格型號)

          原因分析: 整改措施:

          以下分析同鋼材:水泥、油料等。

          (二)其他小型材料(同主材)

          (三)周轉材料(包括橋涵模板、方木、腳手架等) (四)拌和站(單獨分析) 1.砼拌和

          開累應消耗砼XXXX噸,實際消耗砼XXXX噸,節超XXXX噸,贏利(虧損) XXXX萬元,消耗率XXXX%。(按砼標號、部位)

          本期應消耗砼XXXX噸,實際消耗砼XXXX噸,節超XXXX噸,贏利(虧損) XXXX萬元,消耗率XXXX%。(按砼標號、部位)

          原因分析: 整改措施: 2.各種原材

          本期拌和砼XXXX立方米,根據砼配合比和場內材料消耗率計算應消耗水泥XXXX噸,砂XXXX立方米,碎石XXXX立方米,外加劑XXXX噸;實際消耗水泥XXXX噸,砂XXXX立方米,碎石XXXX立方米,外加劑XXXX噸;對此進行逐項進行分析。

          原因分析: 整改措施:

          七、工程計價節超分析(按不同工班進行逐個分析) (一)勞務人工費

          開累應發生人工費XXXX萬元,實際發生人工費XXXX萬元,節超XXXX萬元,效益率XXXX%。

          本期應發生人工費XXXX萬元,實際發生人工費XXXX萬元,節超XXXX萬元,效益率XXXX%。

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