試論企業工商管理現狀分析及發展方向
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摘 要：本文基于企業工商管理的內容和現狀，首先對企業的工商管理工作進行了整體的概述，其次分析了我國企業目前工商管理工作的現狀，最后，重點指出了未來我國的工商企業管理工作該如何開展以及未來工商企業管理在我國未來的發展方向，以期對相關工作者能有所助益。
關鍵詞：企業;現狀;分析;解決措施;發展方向;工商管理
引言：隨著我國改革開放政策的不斷深入和推進。在我國也已經有了日趨完善的市場經濟體制。堅決貫徹和落實黨中央的各項法律法規，并積極主動的采取各項措施來改變企業內部的經營管理模式已成為必然。在時代發展的背景下，企業在不斷的探索轉型和發展的道路上遇到的問題也越來越多，如何保證企業的健康、高效、快速的發展以成為企業各項管理工作的重要研究內容。而企業工商管理工作作為企業管理的重要組成部分，也日益成為了企業管理工作的焦點。
一、對企業工商管理的概述
所謂的企業工商管理主要是指在企業的管理工作中根據企業經營狀況、企業的管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照國家先進政策和法律來制定出來的企業長遠發展策略。這一內容包含了企業長遠的利益和長遠的發展戰略。在理論上指導著企業的經營管理活動。為了保證企業健康、持續、穩定的發展，企業工商管理工作要及時的處理和解決企業發展中遇到的各種問題。
二、我國企業工商管理的現狀
(1)企業工商管理水平不高。近年來，隨著我國科技的飛速發展，各種新技術，新方法也逐漸在企業工商管理中應用，企業的經營管理工作也在不斷的發展。從本質上講，要想使企業在激烈的市場競爭中立足，就必須從理性的角度入手，對企業的經營管理流程進行優化。但就目前，我國的企業工商管理工作而言，各種各樣的企業工商管理問題還層出不窮，企業的工商管理水平還有待于很大的提高，這樣不但對企業的管理工作造成不良的影響，而且還嚴重影響了企業未來的發展。
(2)企業的管理不科學。由于企業管理者科學管理理念的缺乏，加之對企業工商管理工作認識的不到位，在對企業執行工商管理工作時常常采用的是一種粗放的管理模式，這種管理模式必然會直接影響到企業工商管理工作的管理效果。對于一個企業而言，要想實現科學的企業管理工作，首先應該讓企業的管理者充分認真到企業工商管理工作的重要性，然后要從本企業自身的實際出發，采用科學的管理理念，積極探索出適合企業自身發展特色的管理方法。
(3)企業文明建設工作的缺乏。經濟效益和社會效益的同步發展是我國新型企業發展的目標和方向，這就要求企業的管理者要學會用企業的文化精神來激發員工的工作熱情和激情，使企業員工從內心感受到一種歸屬感，有一種家的感覺，從而跟腳踏實地，全心全意的為企業服務。增加企業的文明建設工作，可以很好的促進企業的長久持續發展，并且對企業經營目標的實現有一種達到和導向的作用。所以企業的相關工商管理者一定要重視企業精神以及企業文化的弘揚和發展。
三、提高工商管理水平的方法和其未來的發展方向
(1)要加強企業的誠信觀念。要想使企業經濟能夠長期穩定，快速的增長，只有堅守住誠信經營的管理理念，才能使企業做大做強，同時，加強企業的誠信經營的理念，對我國良好市場經濟體制的建設也有很好的促進作用，從而使我國的市場經濟朝著更加健康化的方向發展，以推動我國社會主義精神文明建設的不斷向前發展。
(2)要加強企業的財務管理。資金是一個企業賴以生存和發展的基礎，在現代競爭日益激烈的社會中更是如此，如果一個企業沒有了充足的資金做周轉，那么這個企業就有即將面臨倒閉和破產的危險，而企業工商管理作為企業管理工作中的重要內容，所以一定要加強企業的財務管理。此外，做好企業的財務管理工作對企業內部員工人心的穩定，也有非常重要的作用。所以，企業要想長期穩定的發展，一定要建立一支健全的財務管理團隊，這個團隊要能綜合合理的配置企業內部的各種資源，比如說人、物、財、信息等，以便為企業的健康發展服務。
(3)要強化企業人員的管理。這主要表現在要對企業人員的思想意識、業務水平以及人員的日常生活進行關心和管理。這就要求企業的管理人員要有很高的思想覺悟和素質。企業的管理人員在企業的管理工作中擔當這重要的角色。因此要注重企業高素質管理人員的培養。
(4)企業要朝著國際化的方向發展。對于中國的企業而言，要朝著國際化的方向發展，尤其要體現在一些市場開放和一些競爭情況激烈的產業上，現在在市場競爭日益激烈的環境下，現在很多產品在國內都處于飽和狀態，如果一直守舊于固有的市場，利潤必然會很小，所以一定要不斷的拓展市場空間。
四、總結
通過對企業工商管理的現狀進行深入的分析，我們知道要不斷的強化企業的工商管理水平才能夠促進企業長久穩定的發展。增強企業的競爭力、制定符合市場原則的發展規則，積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業中去，扭轉企業的落后昔理情況，從而全面的提升企業的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養企業的文化素養和員工的專業水平，對于人力資源進行充分的發揮，采用先進的理論知識和人力優勢，更好的實現企業的可持續發展。
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